151211 敏捷課絕響心得

(放一般講師照沒什麼意思，我喜歡這張Xdite下課回答問題的時候，左邊排滿了等著要問的人XDD)

上Xdite的課最棒的地方是:
你會一直聽到許多理所當然、但之前卻一直沒有想到的想法，然後就突然之間想通之前一直卡住的點。

這堂課開的時候已經月底，但還是錢包一夾咬牙刷下去，事後覺得超級划算的。因為是絕響所以整個講義什麼的通通大放送，中間還教了接案訣竅。

「阿就絕響拉，所以大放送，今天是買蔥送肉。」     
                                                               -Xdite於下課中

前面的簡介輕鬆愉快，然後有一個小小的測試題，
哼哼這剛好我專業拉，
然後就被點出盲點了@口@""

• 首先扣掉一切爆炸還有得救的時間，剩下的才是真正的能做事時間(我漏了這步驟，所以如果有什麼突發會救不回來)((真的，多少事情就是敗在這個萬一如果))
• 重要的事先做，能做的事情先做
• 收尾，有空再加bonus，美化

所謂專案管理指的是使用管理方法完成一個專案，

而專案指的是有系統性的去解決某一個問題。

在管理專案的時候你必須克服人的惰性、管理方法的問題、什麼事情該做、什麼事情不該做、什麼事情不做也沒關係、什麼事情一定要完成.......

• 要如何克服惰性: 運用時間管理，砍掉自以為有的時間。
• 要如何分辨事情輕重緩急: User story。

然後介紹了RD常用的工具，

但因為講得很清楚，所以可以很容易的把相似的框架套到自己的工作環境

因為Xdite的經驗真的很豐富，有大公司、小公司，也有自己創業

所以QA時會直接告訴你說那條路是死巷，不要走(地雷插旗)

如果在甚麼樣的情境下，應該要用哪一種工具才能達到效果

工具該怎麼使用，訣竅等等

「快點問，都繳錢的給你問到飽。有問必答，我問不倒的。」                                                                                                                             -Xdite於下課中

不管被卡在甚麼點，都可以獲得解答。

回去馬上就可以直接執行，省掉許多自己亂try的時間，也不會踩到地雷(老師指標都幫你插好了)。

我覺得對我自己最有幫助的，是時間管理這部分

一開始就假設你的時間不夠用。

所以要慎選目標，確定自己想要解決的問題，
用User Story拆解出該做的事有哪些，

就不會陷入瞎忙，也不會浪費時間在無意義的事情上。

方法是甚麼? 可行嗎? 失敗後的時間成本多少?

還有多少時間可以重來一次呢?
估算出所需要的時間，或是在有限的時間中，最多可以執行到什麼程度。

把問題想過一輪之後，執行方法就會自然而然的浮現在腦海中。

然後就會覺得奇怪為什麼我之前會對這種問題煩惱這久XDDD

超棒的課，不過無法推薦因為已經絕響，囧rz

如果未來有機會可以上Xdite的其他課，會讓自己想事情的方法變得不一樣，瞬間突破超多盲點。